Mon objectif : utiliser mes compétences en Gestion de Projet, en Logistique ou en Communication.
2003 : Responsable Ordonnancement
Maintenance fonctionnelle de l’ERP MFG/Pro
2000 à 2002 : Chef de Projet Intégration d’un ERP : MFG/Pro (Société QAD, Intégrateur Sopra)
Animation d’une équipe de 8 responsables fonctionnels et Comités de Pilotage.
Réalisation du schéma directeur de l’organisation cible : réduction du cycle de fabrication de l’entreprise avec le cabinet "René Colin Conseil" (auteur d’ouvrages sur le juste à temps).
Méthode d’intégration "big bang" avec le périmètre : Données Techniques, Achats, Ordonnancement, Gestion des Stocks, Fabrication.
Budget du projet : 460 000€.
Réalisation d’un dossier DRIRE : obtention de subventions 230 000€.
1998 à 1999 : Chef de projet Intégration d’un progiciel Gestion des Temps (horaires variables) : Gestor (société Ceacti)
Mise en place des 35h.
Formation à la qualité : réalisation de fiches d’instructions pour le secteur assemblage (100 personnes).
1996 à 1997 : Réalisation de tableaux de bord sur base de données Access : PRU et contrôle productivité.
Ingénieur Recherche et Développement. Gestion d’un projet R&D sur les matériaux composites.
1993 à 1995 : Institut des Sciences de l’Ingénieur en Thermique, Energétique et Matériaux (ISITEM) à Nantes
1990 à 1992 : Mathématiques Supérieures Option Physique
| Type | Niveau | Expérience |
|---|---|---|
| Access | Expert | 8 ans |
| MFG/Pro | Expert | 3 ans |
| Front Page | Expert | 4 ans |
| Project | Moyen | 6 ans |
| Gestor | Expert | 8 ans |
Création de sites Internet
Lecture
Dessin
Randonnée