Les préférences cérébrales

, par  Béatrice , popularité : 12%

La typologie d’Herrmann valide celle de Jung.

 cortical gauche (pensée logique, analyse des faits)
 limbique gauche (approche planifiée, organisation des faits, révision détaillée)
 limbique droit (réaction viscérale, réponse sensible, approche relationnelle)
 cortical droit (imagination, visualisation, conceptualisation)

Les deux hémisphères du cerveau fonctionnent donc de façon opposée et complémentaire.

Les liaisons entre les parties du cerveau sont fortes au sein du même hémisphère, faibles voire opposées d’un hémisphère à l’autre (CG ou LD sont quasiment contraires : ainsi s’opposent introversion / extraversion, conservatisme et goût du risque).


Que serait une entreprise "idéale" à cerveau total ?

1- Cortex Gauche : Analyse
La personne perçoit la réalité de manière factuelle.
Elle est à l’aise dans les chiffres, les vérifications logiques.
Elle manage par « l’information ».
Le signe de reconnaissance qu’elle utilise est la « valorisation de la compétence ».
Elle est le « contenu » de l’entreprise.

2- Limbique Gauche : Organisation
La personne minutieuse va au bout des choses.
Elle est à l’aise dans la planification, le respect des procédures.
Elle manage par « la direction ».
Le signe de reconnaissance qu’elle utilise est la « valorisation de la fonction ».
Elle est l’« organisation » de l’entreprise.

3- Limbique Droit : Contact
La personne écoute les autres et partage les ressentis.
Elle est à l’aise dans la communication, le travail en équipe.
Elle manage par « la participation ».
Le signe de reconnaissance qu’elle utilise est la « valorisation de la personne ».
Elle est l’ « animation » de l’entreprise.

4- Cortex Droit : Création
La personne imaginative pense qu’il n’y a pas de problèmes, que des solutions.
Elle est à l’aise dans la prise d’initiative et s’adapte facilement.
Elle manage par « la délégation ».
Le signe de reconnaissance qu’elle utilise est la « valorisation du challenge ».
Elle est l’ « objectif » de l’entreprise.


Les sources :
 http://www.keyros.net/article-6645828.html
 http://www.herrmann-europe.com/fr/cerv_tot.php